Belbin Twoja Rola w Zespole to narzędzie i koncepcja szeroko stosowana w zarządzaniu zasobami ludzkimi, mająca na celu identyfikację i analizę preferowanych ról zespołowych poszczególnych osób. W ujęciu najbardziej precyzyjnym, odnosi się ona do modelu ról zespołowych, opracowanego przez Meredith Belbin, który zakłada, że efektywny zespół składa się z osób reprezentujących różne, komplementarne role.
Kluczowym elementem koncepcji Belbina jest identyfikacja dziewięciu ról zespołowych: Innowator (Plant), Koordynator (Coordinator), Człowiek Akcji (Shaper), Oceniacz (Monitor Evaluator), Poszukiwacz Źródeł (Resource Investigator), Pracownik Zespołowy (Teamworker), Realizator (Implementer), Perfekcjonista (Completer Finisher) i Specjalista (Specialist). Każda z tych ról charakteryzuje się specyficznymi cechami osobowości, mocnymi stronami i potencjalnymi słabościami. Model ten podkreśla, że skuteczność zespołu wzrasta, gdy role te są adekwatnie obsadzone i gdy poszczególni członkowie zespołu są świadomi swoich preferowanych ról oraz ról, które w zespole są mniej obsadzone.
Wykorzystanie narzędzia Belbin Twoja Rola w Zespole polega zazwyczaj na wypełnieniu kwestionariusza samooceny oraz zebraniu informacji zwrotnej od współpracowników. Na podstawie uzyskanych danych generowany jest profil ról zespołowych danej osoby, wskazujący na jej preferowane i dopuszczalne role. Informacje te są następnie wykorzystywane do budowania efektywnych zespołów, planowania rozwoju osobistego, rozwiązywania konfliktów i poprawy komunikacji w zespole. Należy podkreślić, że model Belbina nie dąży do przypisania osób do sztywnych kategorii, lecz służy jako ramy do zrozumienia różnorodności i potencjału w zespole, co w konsekwencji prowadzi do lepszej efektywności.